1制定定期清理,养护,管理制度。
2培训各岗位设备会使用,会保养,且会用好管好。
3保证设备运转状态良好。五)生产制度管理
1制定好作息,安全,卫生,岗位,奖惩,行为规范等制定。
2营造良好的生产氛围,关心爱护同事,互相帮助。
3用人所长,激发工人潜能,发扬员工的主人翁精神,以公司为家,上下一心,追求卓越,共铸公司辉煌。
(六)原材料管理
1面辅料入库登记数据,编号。城管执法标志服装量身订制厂
2性能检验,应用。
3质量,数量,庇点等检核。
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